优秀的HSE月报
转载。张劲长。
一、 基础底座:工时与里程
任何HSE绩效指标(如TRIR,LTIR)的计算分母都是工时。报表的第一部分非常直观,要求将数据分为两类主体:O (Owner): 业主方/甲方员工(含正式工、合同工、实习生及临时工)。C (Contractor): 承包商(含服务公司、分包商劳动力及日结工)。
核心统计项包括:人力(Manpower): 当月现场的总人数;工作时长(Man-hours): 安全统计的基石;车辆里程(Vehicle Mileage): 这一点在油气行业尤为关键,因为陆上油田的交通事故风险极高,行驶里程是衡量交通安全绩效(如每百万公里事故率)的基础分母。
二、 环境统计(Environment)
环境部分占据了报表相当大的篇幅,体现了油气行业对排放合规的严苛要求。统计逻辑分为“消耗”与“排放”两端。
1. 能源与资源消耗(输入端)
能源需求: 细化到发电用的燃油(升)和燃气(mmscf)。水资源: 区分饮用水和总用水量(升)。化学品消耗: 按工艺环节拆分,包括钻井、生产工艺和公用工程消耗的化学品(升)。
2. 废气排放(输出端)
这是环境统计中最复杂的部分,报表要求按吨(Ton)为单位,并区分来源(发电机、车辆、火炬燃烧、直接放空)进行统计。温室气体: 二氧化碳(CO₂)、甲烷(Methane)。污染物: 氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx/H₂S)、其他碳氢化合物。
3. 废水与固废管理
废水水质指标: 针对污水(Sewage)和采出水(Produced Water),需监测COD、BOD、TSS(总悬浮固体)、氧化物以及油类油脂含量。单位统一为 mg/L。
废物处置:采出水回注/处置---以升(L)计;固体废物---分为危险废物(工艺废弃物)、生物废物和非危险废物,均以千克(Kg)计。
4. 泄漏与修复(LDAR)
泄漏统计---原油泄漏和化学品泄漏的体积(升);LDAR(泄漏检测与修复)---统计检测点位数目以及通过修复节省下来的天然气体积(scf),这是体现经济与环保双重效益的指标。生态修复---统计废料坑(Waste Pits)的恢复数量以及植树造林的具体的株数。
三、 安全统计(Safety)
这份报表最精彩的设计在于明确区分了滞后指标(Lagging Indicators)和领先指标(Leading Indicators)。
1. 滞后指标(结果导向)
这部分是对已经发生的事故/事件的复盘,虽然难以改变结果,但用于衡量过去的安全绩效。
人员伤害: 金字塔顶端的死亡、永久性残疾(全残/半残),以及损失工时事件(LWC)、受限工时事件(RWC)、医疗处理(MTC)和急救箱事件(FAC)。
资产损失: 细分为工艺设备、土建工程、机械/车辆、建筑物受损。
环境事故: 火灾、泄漏、气体释放等。
经济损失: 统一以美元($)计算。包括生产中断造成的收入损失、资产维修/更换成本,以及环境修复成本。
2. 领先指标(过程导向)
这部分是HSE管理的精髓,属于“投入型”指标,数据越多,说明现场风险管控越活跃。
隐患排查: 统计未遂事件(Near Miss)、不安全行为/状态(UC/UA)、STOP卡记录次数以及危害排查(Hazard Hunt)次数。
培训与演练: 消防演习、其他应急演练、安全意识宣讲、工具箱会议(Toolbox Talks)的频次。
审核与整改: 内部/外部审核次数,以及发现的不符合项(NCs)数量。
作业许可(PTW): 这是一个非常有意思的统计维度。不仅统计冷/热作业票数量,还统计了“故障维修工单”与“预防性维护(PM)工单”的比例,如果故障维修占比过高,往往预示着设备完整性管理存在漏洞,安全风险随之升高。
3. 工艺安全管理(PSM)
除了人身安全,报表专门列出了工艺安全的关键指标:联锁装置失效/旁路、火气探测系统(F&G)故障、电源中断(UPS/主电源)、泄压装置/放空口动作、静电释放事故。
四、 职业健康(Occupational Health)
在很多项目中,HSE的“H(健康)”容易被边缘化,但这份报表将其独立成章。
医疗问诊: 区分了员工就诊和社区居民就诊(体现CSR社会责任)。
特定人群体检: 重点关注厨房工作人员的健康评估(防止食源性疾病)以及全员的体能测试。
流行病管理: 统计隔离人数、住院人数,这显然是针对传染病防控设定的指标。
工效学: 统计因工伤或健康问题导致的岗位轮换人数。
五、 三张关键的“流水账”
报表的最后部分要求附上三张详细的月度日志,这是对上述统计数据的支撑:
1、事件日志(Incident Log): 必须包含原因分析(Root Cause)和预防复发的措施。
2、培训日志(Training Log): 区分内部培训和外包培训,记录讲师和受训人数。
3、奖惩记录(Reward & Recognition): 记录每月的HSE奖励,这是正向激励机制落地的证据。
